Glossário
Fase de discovery (descoberta)
A fase de discovery é a etapa curta no início de um projeto de software em que a equipe estuda o negócio, os usuários e as ferramentas atuais para definir o que construir, o que deixar de fora e quanto vai custar, aproximadamente.
O que acontece na fase de discovery?
- Entrevistas com as pessoas que vão usar o software e com quem vai pagar por ele.
- Uma análise do processo atual, das planilhas e dos sistemas.
- Uma lista de funcionalidades essenciais e para depois, com as partes mais arriscadas identificadas.
- Um plano, um cronograma e uma estimativa de custo aproximados.
Por que a fase de discovery importa?
Muitos problemas caros em projetos de software vêm de construir a coisa errada, e não de código ruim. O discovery é o momento em que os mal-entendidos são baratos de corrigir: mudar uma frase em um documento de escopo custa muito menos do que refazer uma tela pronta. Ele também dá a você um escopo claro para comparar orçamentos.
O que você recebe no final
Um escopo por escrito que diz o que será construído primeiro, o que fica de propósito para depois, os principais riscos e uma estimativa aproximada. Na Web Your Vyavsay, uma versão mais leve disso faz parte da consulta gratuita: uma chamada de 30 minutos com um engenheiro, uma análise do seu processo ou sistema atual, uma recomendação por escrito e uma estimativa de custo aproximada.
Perguntas frequentes
Vale a pena pagar por uma fase de discovery?
Para qualquer coisa além de um projeto pequeno, normalmente sim. Ela transforma uma ideia vaga em um escopo que pode ser estimado e facilita perceber o scope creep. Se você pular essa etapa, as mesmas perguntas serão respondidas do mesmo jeito, só que durante o desenvolvimento, quando as mudanças custam mais.
Quanto tempo dura uma fase de discovery?
Depende do tamanho do projeto. Uma ferramenta interna pequena pode precisar de poucas conversas, enquanto um sistema que envolve vários departamentos exige mais entrevistas e mais mapeamento de processos.
Todos os termos do glossário
- Produto mínimo viável (MVP)
- Product-market fit (ajuste produto-mercado)
- Scope creep (aumento descontrolado do escopo)
- Dívida técnica
- Software sob medida
- Stack de tecnologia (tech stack)
- CMS headless
- Planejamento de recursos empresariais (ERP)
- Gestão de relacionamento com o cliente (CRM)
- CRM de telecalling
- Software white label