Glossário
Scope creep (aumento descontrolado do escopo)
Scope creep é o crescimento gradual de um projeto além do que foi combinado, à medida que novas funcionalidades e mudanças são adicionadas pelo caminho sem ajustar o orçamento, o prazo ou as prioridades.
Um exemplo de scope creep
Uma empresa combina a construção de um portal simples de acompanhamento de pedidos. Durante o desenvolvimento, alguém pede um chat com clientes, depois um app para celular, depois a ligação com um segundo depósito. Cada pedido parece pequeno. Juntos, eles dobram o trabalho, atrasam o lançamento e deixam o objetivo original pela metade.
Por que o scope creep acontece?
- O objetivo e a primeira versão nunca foram colocados por escrito com clareza.
- Novas pessoas entram no projeto com seus próprios desejos.
- Ninguém pergunta o que será cortado ou adiado para abrir espaço a um novo pedido.
- Os usuários veem o software pela primeira vez e percebem do que realmente precisam.
Como evitar o scope creep
- Escreva um escopo curto para a primeira versão e aprove-o antes de começar o desenvolvimento.
- Mantenha uma lista de “depois” para registrar boas ideias sem construí-las agora.
- Trate cada novo pedido como uma troca: algo sai, ou entram mais prazo e orçamento.
- Revise o software funcionando com frequência, para que as surpresas apareçam cedo.
Perguntas frequentes
Toda mudança de escopo é ruim?
Não. Mudar de rumo porque usuários reais mostraram algo novo é saudável. Vira scope creep quando as mudanças se acumulam sem que ninguém decida a troca em prazo, dinheiro ou outras funcionalidades.
Quem é responsável por controlar o scope creep?
Os dois lados. O cliente define as prioridades, e a equipe de desenvolvimento deve apontar o custo de cada mudança antes de fazê-la. Um escopo claro e por escrito facilita muito essas conversas.
Todos os termos do glossário
- Produto mínimo viável (MVP)
- Product-market fit (ajuste produto-mercado)
- Fase de discovery (descoberta)
- Dívida técnica
- Software sob medida
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- Gestão de relacionamento com o cliente (CRM)
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