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Glossário

Scope creep (aumento descontrolado do escopo)

Scope creep é o crescimento gradual de um projeto além do que foi combinado, à medida que novas funcionalidades e mudanças são adicionadas pelo caminho sem ajustar o orçamento, o prazo ou as prioridades.

Um exemplo de scope creep

Uma empresa combina a construção de um portal simples de acompanhamento de pedidos. Durante o desenvolvimento, alguém pede um chat com clientes, depois um app para celular, depois a ligação com um segundo depósito. Cada pedido parece pequeno. Juntos, eles dobram o trabalho, atrasam o lançamento e deixam o objetivo original pela metade.

Por que o scope creep acontece?

  • O objetivo e a primeira versão nunca foram colocados por escrito com clareza.
  • Novas pessoas entram no projeto com seus próprios desejos.
  • Ninguém pergunta o que será cortado ou adiado para abrir espaço a um novo pedido.
  • Os usuários veem o software pela primeira vez e percebem do que realmente precisam.

Como evitar o scope creep

  • Escreva um escopo curto para a primeira versão e aprove-o antes de começar o desenvolvimento.
  • Mantenha uma lista de “depois” para registrar boas ideias sem construí-las agora.
  • Trate cada novo pedido como uma troca: algo sai, ou entram mais prazo e orçamento.
  • Revise o software funcionando com frequência, para que as surpresas apareçam cedo.

Perguntas frequentes

Toda mudança de escopo é ruim?

Não. Mudar de rumo porque usuários reais mostraram algo novo é saudável. Vira scope creep quando as mudanças se acumulam sem que ninguém decida a troca em prazo, dinheiro ou outras funcionalidades.

Quem é responsável por controlar o scope creep?

Os dois lados. O cliente define as prioridades, e a equipe de desenvolvimento deve apontar o custo de cada mudança antes de fazê-la. Um escopo claro e por escrito facilita muito essas conversas.

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